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王业侨到海垦资产管理公司督导时要求
加大力度创新方式坚定 不移服务农垦改革发展
  本报海口10月9日讯(记者 余美君)10月8日下午,海垦集团总经理王业侨率队到海垦资产管理公司督导企业经营发展工作,听取该公司前三季度经营情况汇报、第四季度工作安排,以及完成年度经营目标任务的办法举措,并现场办公,协调解决该企业在重点工作任务推进过程中存在的问题和困难。

  海垦集团总会计师彭富庆出席会议。

  “公司开展工作的出发点和立足点是什么?”“采取什么办法和方式服务海垦改革发展,解决历史遗留问题?”“企业未来的发展方向、规划定位是什么?”会上,王业侨抛出三个问题,让与会人员各抒己见,畅所欲言,在讨论与交流过程中,帮助海垦资产管理公司进一步明确任务使命、发展定位,理清工作思路。

  王业侨指出,海垦资产管理公司由省国资委出资设立,委托海垦集团管理,公司的组建运营,承载着处置海垦改革中剥离的不良资产、解决历史遗留问题、服务农垦改革发展、实现国有资产保值增值的重要使命。自去年成立以来,在清理僵尸企业、处置不良资产等方面取得了积极成效。但仍存在与海垦集团总部、集团二级企业沟通交流不紧密;部分工作未取得实质性进展等问题。

  王业侨强调,海垦集团党委高度重视公司运营情况,公司要进一步提高认识,明确企业定位、工作责任,不忘“服务农垦改革发展”的初心,切实增强责任感和使命感,在规范化管理运作的同时,充分发挥主观能动性,加大工作力度,创新工作方式,充分发挥好 “防火墙”“隔离带”的作用。

  王业侨要求,公司要切实加大对垦区僵尸企业和不良资产的处置力度;要主动作为,加强与集团有关部门和垦区二级企业的沟通协调,争取在历史遗留项目处置,以及垦区农场公司清产核资后不良资产分类划转两项工作中取得新突破;要梳理政策,争取政府支持,在不良资产处置等工作过程中,调动各方积极性,探索建立共赢机制;要加强企业管理,合理控制成本、人员规模。垦区各农场公司要善于利用海垦资产管理公司这个平台,提高农场转企改制后的资产质量。集团相关部门要加强与公司的沟通,强化对公司服务农垦改革重点工作的考核;对公司提出的问题抓紧研究,协助落实。

  彭富庆对相关工作提出要求。

  海垦集团相关部门负责人,海垦资产管理公司领导班子、相关部门负责人参加会议。

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